نحوه ساخت محل کار شادتر بعد از دوره COVID

اثرات بیماری همه گیر COVID-19 بر اشتغال و - برای کسانی که خوش شانس هستند که شغل خود را حفظ کرده اند - بر تغییرات در محل کار ، به طور قابل توجهی بر رفاه تأثیر گذاشته است. تجزیه و تحلیل این کانال ها از طریق دریچه علم بهزیستی ، بینشی در مورد چگونگی شکل دادن سیاست هایی برای بازسازی بهتر فراهم می کند.

از نظر اشتغال ، توجه به اهمیت کار برای رفاه بسیار مهم است. به طور کلی ، ما دریافته ایم که در رفاه خود گزارش داده شده بین 20 درصد در مقایسه با افراد شاغل تفاوت وجود دارد و بیکاری برای مدت طولانی جای زخم ایجاد می کند. در حقیقت ، جنبه های معدودی از زندگی ، در صورت وجود ، به همان اندازه که برکنار می شود ، تأثیر خوبی در بهزیستی دارد. با توجه به تعداد از دست دادن شغل ها در نتیجه همه گیری ، پس از آن می توان به وضوح بخش بزرگی از اثرات رفاه COVID-19 را ناشی از تغییرات در اشتغال دانست.

البته ، تأثیر بر بیکاری یکنواخت نیست: به عنوان مثال ، افرادی که در مشاغل کم درآمد یا موقت هستند ، دو برابر کار می کنند تا از کار خود کاسته شوند. کارگران تئاتر و فریلنسرها بیشترین آسیب را در این همه گیری دیده اند. این همچنین بدان معنی است که تأثیرات اقتصادی و رفاهی به طور نامتناسبی جوامع جوان و اقلیت را تحت تأثیر قرار داده است. با توجه به تعطیلی صنایع خرده فروشی و مهمان نوازی در ماه مارس ، که هر دوی آنها جوانان زیادی را مشغول به کار کرده اند ، می توان تأثیر COVID-19 را بر شغل جوانان در انگلیس مشاهده کرد - در حالی که سایر گروه های سنی نسبتاً ثابت باقی مانده اند ، تعداد افراد بیکار در سن 16 تا 24 نسبت به سال گذشته به شدت افزایش یافته است.

با افزودن به این ترکیب سمی ، همه گیری ها یافتن یا به دست آوردن مجدد شغل را در حال حاضر دشوارتر کرده است ، که دلیل اضطراب اضافی است. یک واقعیت کمی شناخته شده اما حیرت انگیز این است که تعداد اعلانات شغلی در انگلیس در ابتدای همه گیری نزدیک به 70 درصد کاهش یافته است و از آن زمان تعداد به سختی افزایش یافته است - آخرین تعداد آگهی های استخدام ، از اکتبر 2020 ، هنوز 50٪ کمتر از زمان مشابه سال گذشته است.

علم بهزیستی در اینجا یک بینش مهم دیگری نیز ارائه می دهد: کاهش رفاه از کار افتاده نتیجه بیش از از دست دادن درآمد است. فراتر از فیش حقوقی ، یک شغل دارای هویت اجتماعی ، یک شبکه اجتماعی و یک روال روزمره در اختیار افراد قرار می گیرد که همه اینها با از دست دادن شغل از بین می رود. به طور قابل توجهی ، تأثیر روانشناختی زائد نیز با بارهای معنوی زبانی کلمه افزایش می یابد و بنابراین - شبیه استفاده توصیه شده "فاصله فیزیکی" بیش از "فاصله اجتماعی" برای غلبه بر پیامدهای تنهایی - من توصیه می کنم از استفاده از کلمه استفاده نکنم افزونگی به دلایل واضح و مشاهده اینکه زبانهای دیگر از کلمات آسیب زای روانشناختی کمتری برای توصیف روند زائدگی افراد استفاده می کنند.

از نظر پیامدهای فوری سیاست ، بنابراین طراحی یک طرح حفظ شغل برای مقابله با عواقب اقتصادی بر یک طرح جایگزینی درآمد ترجیح داده می شود. خزانه داری انگلستان در این جبهه بسیار خوب عمل کرد ، و یک طرح گسترده برای ایجاد "اشتغال" در مردم ایجاد کرد. این کاملاً مغایر با رویکرد آمریکایی در ارسال چک به افرادی است که شغل خود را از دست داده اند ، رویکردی که کاملا جنبه های غیرمالی نقشی را که کار برای رفاه بازی می کند نادیده می گیرد.

با اشاره به طرح کار در انگلستان ، من از کلمات خود با دقت استفاده می کنم: نگه داشتن افراد "در کار" همان نگه داشتن آنها در "کار" نیست. انعطاف ناپذیری در طرح اصلی کارفرمایان کارفرمایان را مجبور به انتخاب باینری یا انتخاب کامل افراد در محل کار یا قرار دادن کامل آنها در محل کار می کند. بسیاری از افراد مرخصی استحقاقی گرفتند ، در عوض می توانستند چند روز در هفته در محل کار خود نگه داشته شوند و بنابراین روابط اجتماعی و روال خود را در طول ماههای قفل حفظ کنند. چنین انعطاف پذیری ممکن است برای بهره وری ، رفاه بهتر باشد و حتی ممکن است هزینه کمتری برای خزانه داری داشته باشد.

"Kurzarbeit" ، طرح کاملاً انعطاف پذیر و تثبیت شده در آلمان ، به عنوان الگویی نمونه عمل می کند و نقش مهمی در حفظ مشاغل در آلمان داشته است. بنابراین ، اگر یک طرح انعطاف پذیر به ویژگی دائمی جعبه ابزار سیاست انگلیس تبدیل شود ، اگر و در زمانی که شرکت ها با شوک های برون زا روبرو می شوند ، از آن استفاده می شود ، رفاه حال به جلو بهتر می شود.

اپیدمی COVID-19 علاوه بر تأثیری که بر ارقام اشتغال داشته است ، از طریق تأثیر بر چگونگی تغییر محل کار بر رفاه نیز تأثیر گذاشته است - برجسته ترین جنبه کار در خانه. طبق ONS ، قبل از همه گیری ، 5٪ از محل اصلی کار مردم در خانه بود ، در حالی که تقریباً در ماه آوریل نیمی از نیروی کار در انگلیس از خانه کار می کرد و حتی اکنون ، یک سوم نیروی کار به کار خود در خانه ادامه می دهد. این تغییر باعث افزایش برخی نابرابری های موجود و همچنین تولید برخی موارد جدید شده است. کارگرانی که امکان کار در خانه را ندارند ، معمولاً در موقعیت ها و صنایعی با حقوق کمتر مانند خرده فروشی ، تولید ، بهداشت و مراقبت های اجتماعی قرار دارند و بنابراین رویکرد کار از خانه به طور گسترده ای منجر به تشدید نابرابری های یقه سفید و یقه آبی نوع کار.

ما همچنین در یک مطالعه انجام شده توسط گروه جامعه شناسی در آکسفورد مشاهده کرده ایم که کار در خانه در حین قفل کردن ، بر زنانی که در نهایت علاوه بر شغل خود ساعات بیشتری را به مراقبت از کودک و مدرسه در خانه اختصاص داده اند ، تأثیر غیر قابل قبولی داشته است ، که منجر به کاهش چشمگیر در بهزیستی آنها در طی بیماری همه گیر COVID-19.

از نظر بهره وری و رفاه ، ارزیابی اندی هالدان می تواند ما را راهنمایی کند: تأثیر تغییر دور از دفتر بر روی بهره وری و رفاه متفاوت است. برای بهره وری ، به نظر می رسد که برای حفظ بازده ، افراد ساعت های بیشتری را صرف کار می کنند - با اندازه گیری اختلاف زمان بین اولین و آخرین ایمیل ارسال شده - بنابراین بهره وری به طور کلی بهبودی در این روش جدید کار مشاهده نکرده است.

برای رفاه ، پویایی پیچیده ، کوتاه مدت و بلند مدت در تقابل است. مزایای فوری فوری برای رفاه ناشی از نگرانی های کوچک مانند از بین بردن رفت و آمد از یک سو ، و عوامل بزرگتر مانند بهبود استقلال کارگر و تعادل زندگی-زندگی از سوی دیگر است. با گذشت زمان ، این خطر واقعی وجود دارد که کار در خانه می تواند سرمایه اجتماعی و فکری را که باعث ایجاد خلاقیت می شود ، تضعیف کند. در این زمینه ، سرمایه اجتماعی و فکری می تواند به عنوان سهامی تجسم یابد که به آرامی در حال تخلیه هستند زیرا با جریان جدیدی از مردم ، مکان ها و ایده ها تأمین نمی شوند. ایجاد روابط معنادار با ارتباطات اجتماعی موجود و جدید بخش مهمی از شغل و رضایت از زندگی است که در کارهای قبلی مشاهده کردیم ، و کار در خانه همیشه این امکان را به همان اندازه که دفتر کار می کند ، ندارد.

این تجزیه و تحلیل رفاه به یک نتیجه گیری آشکار از سیاست منجر می شود: برای کسانی که می توانند از خانه کار کنند ، یک مدل ترکیبی که امکان انعطاف پذیری را فراهم می کند ایده آل است. انتخاب چند روز در هفته برای کار در خانه برای کارهایی که برای انجام این کار مناسب تر است ، در حالی که انتخاب یک دفتر کار یا چند روز در جاده بودن برای ایجاد سرمایه های اجتماعی و فکری می تواند بهترین نتیجه را برای هر دو جهان فراهم کند.

در حالی که تأثیر COVID-19 بر رفاه که از طریق کانال اشتغال دیده می شود ، بدون نگرانی منفی است ، زیرا مربوط به از دست دادن شغل است ، اما تأثیر بر رفاه که از طریق تغییرات در محل کار مشاهده می شود ، متفاوت است - اما علم بهزیستی پیشنهاد می کند توصیه های سیاستی روشن در هر دو جبهه در مورد چگونگی بازسازی بهتر - و شادتر - به دنبال همه گیری.